Капитализация французской группы Kering (Gucci, Balenciaga, Yves Saint Laurent) упала на 15%, или на 7,2 млрд евро, на новостях о том, что продажи Gucci в первом квартале упали на 20%. Это самое большое внутридневное падение за последние 30 лет истории Kering.

• Главным фактором нынешнего провала оказалось то же самое, что поддержало люксовый сектор в пандемию: китайский спрос. Gucci, дающий группе семьи Пино две трети прибыли, не смог укрепить бренд в Азии. Дело не только в экономических проблемах Китая, отразившихся на спросе, но и в излишне провокационной по нынешним временам коллекции, отмечает Bloomberg.
• У конкурентов — LVMH и Hermes — дела лучше за счет широкого портфеля и уникального продукта (элитные сумки) соответственно. Кроме того, успех Gucci исторически сильно зависит от креативного директора бренда. Первую коллекцию в более сдержанном стиле от нового главы бренда Сабато де Сарно (Prada, D&G) презентовали только в сентябре, в магазины она пришла месяц назад.
• Вопрос в том, примут ли концепцию «сдержанной роскоши» состоятельные китайцы, говорят аналитики рынка. Впрочем, в долгосрочных перспективах Kering они не сомневаются, хотя и указывают на опасность концентрации на одном бренде. Группа кое-что делает на этом направлении (покупка парфюмерного бренда Creed и 30% в Valentino), но этого недостаточно.